最近Epic游戏商城宣布裁员超过1000人。
这个数字本身就已经够夸张了，而那个被大家叫做“E宝”的中国区运营，也在裁员名单里。
有玩家去问他：你还好吗？
他回了一句很平静的话：“我也在这次的裁员名单里，以后不能继续为大家服务了。”
只是补了一句：“人生总会有一个个节点，有时候是自己选择，有时候是被推着走。”
说实话，很多人平时根本不用Epic。
甚至有人只在两个时间点打开它，一个是领免费游戏，某个独占游戏上线。
但即便如此，你依然很难对“E宝”没有印象，他把“官方账号”，做成了一个“人”。
他会在评论区和玩家斗嘴，自嘲“叫玩家爹”，用梗、用段子回应吐槽，在舆论炸锅的时候主动出来解释。
然后就被网友称为E宝。
你可以不喜欢Epic，但很难讨厌E宝。
这是很多玩家的真实感受。
甚至有人说得更直接：“Epic在国内的口碑，全靠他一个人。”
其实Epic本身，在中国玩家这里，一直有几个绕不开的问题
客户端体验差（加载慢、卡顿、Bug多），没有成熟的社区系统，缺乏评价机制，社交体系几乎不存在。
对比一下隔壁的Steam，差距几乎是全方位的。
很多人甚至调侃打开Epic像在用盗版平台。
而E宝他在用“人情味”，去补“产品力”的缺口。
但问题是，人情味救不了商业模式，这才是这件事真正扎心的地方。
E宝做得很好，但Epic依然在亏钱。
因为整个逻辑，从一开始就有点问题。
Epic这些年最出圈的操作，就是“送”，但这些人，是来“领”的，不是来“买”的。
很多玩家的行为路径是这样的：打开Epic → 领取 → 关闭 → 回Steam买游戏
Steam已经经营了二十多年，玩家的游戏库、好友关系、成就系统、使用习惯全都在那里。
你让一个人迁移平台，本质上是在让他“搬家”，而且是从一个设施完善的城市，搬去一个还在施工的地方。
所以很多人嘴上替E宝惋惜，但一让花钱就转身打开Steam。
这是用户行为的本能选择，你很难为了“情感”，去长期忍受一个体验不好的平台。
对玩家来说，那个会说话的“官方”，消失了。
以后你再打开Epic，大概率只剩下冷冰冰的界面，定时更新的免费游戏。
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